Telegram Group & Telegram Channel
مسائلی که حل نمی‌شود

🖌️مسعود امیرزاده

اگر بگوییم تعریف دیگری از “حیات “
مجموعه فرآیندهایی از حل مساله است،سخن به گزافه نگفته‌ایم.به طریقی اولی ما آدمیان نیز همواره در حل مساله هستیم چه آنگاه ناخوداگاه تنفس می‌کنیم و چه آنزمان که آگاهانه در پی‌معاش تلاش می‌کنیم.اما در این مقال کارم به مسائل بیولوژیک نیست حرفم در مورد مسائلی است که هر روزه در ساحت مدیریت گریبانگیر آن شده ایم و آنرا حل می‌کنیم ولی حل نمی‌شود،چرا؟!
حداقل به چنین دلایل مختصر و ساده:
۱-مساله را به عوارض و علائم آن تقلیل میدهیم.
۲-جغرافیا و توپولوژی مساله را شناسایی نکرده و بخشی از آنرا به منزله کل انتخاب کرده‌ایم.
۳-مساله را مطابق راه حلهای دانسته و دردست داشته اندازه و تعریف کرده‌ایم.
۴-گاه برای مسائل پیچیده راه حلهای ساده و گاه برای مسائل ساده راه حلهای هزینه بر و نیازمند به‌کارگیری و مداخلات بروکراتیک اتخاذ کرده‌ایم.
۵-برای مسائلی که الگوریتمیک هستند شیوه های انالیتیک اختیار می‌کنیم و پس از شکست و مواجهه با نقد از نقادان هم میخواهیم یک راه حل انالیتیک دیگر به ما ارائه دهند.
۶-مساله موجودیتی تاریخی و تکوینی است.هیچ موجودیت تاریخی از تبار و تاریخ خود منفک نیست و آنرا همواره حمل میکند، تا این بخش را نشناخته و پژوهش نکرده‌ایم راه حل از لحاظ زمانی، سطحی و عجولانه و بعضا مشکل زاست.
۷-توصیه به سبک سازی و آواربرداری از مساله همواره راهگشا نیست.بسیاری از مسائل ما در وضعیتی آشوبناک و کاوتیک بوده، ورود یک مولفه جدید حتا به منزله “راه حل بخشی نگر” پارامتری است که پیامدهای بی‌مقیاس در بخشهای دیگر ایجاد میکند.
۸-مساله یک “سیستم “است اما در “شبکه‌ای” از مسائل در هم تنیده زیست میکند، “رویکرد شبکه ای “علاوه بر “رویکرد سیستمی” ضروری است.
۹-“مساله” ذات ندارد و‌ نظام ارزشگذاری متفاوتی در نزد سوژه های خود دارد.به عبارتی مساله برای همه منفی و یا به یک درجه منفی نیست.مساله ممکن است برای عده ای سودمند و مثبت باشد.هر مساله را باید در قالب همبستان و همدستان‌ آن آنالیز کرد.
۱۰-“مساله “علاوه بر ابعاد عینی، وضعیتی سابژکتیو دارد و به عبارتی امری قرائت پذیر است.خوانش مساله از انکار تا اغراق بر حل آن و میزان موفقیت اثرگذار خواهد بود.
۱۱-“مساله” زنده است و برای بقا دست و پا میزند.مساله را دست بسته و منفعل و مرده قلمداد کردن در مقابل راه حل،اشتباهی راهبردی است.
۱۲-“مساله “تکامل و تطابق می‌یابد و سعی میکند در اشکال نوین بازسازی شود، “بینش فرگشتی” در حل مسائل ضروری است.
۱۳-راه حل مسائل تنوع و دگرگونی دارد و فقط مساله ذینفع ندارد، راه حلهای آنهم صاحبان منفعتی دارد، شناسایی تعارض و تقاطع منافع در این بخش ضروری است.
۱۴-مسائل فقط فیزیک نداشته و لذا فنی و دانش محور نیستند.مسائل بعضا با نظامهای باورمندانه خود در هم تنیدگی دارد.شناسایی و میزان قدرت اتصال مساله به ساخت باورمندانه آن ضروری است.
۱۵-مسائل انسانی در بستر طبیعت و محیط طبیعی پیدایش میکنند و ابعاد می‌یابند، حل مسائل انسانی بدون در نظر گرفتن تعاملات و تداخلات طبیعی ضریب موفقیت را به شدت پایین آورده و گاه نتیجه عکس می‌دهد.

https://www.tg-me.com/didehbaanzistboom



tg-me.com/darvishnameh/12123
Create:
Last Update:

مسائلی که حل نمی‌شود

🖌️مسعود امیرزاده

اگر بگوییم تعریف دیگری از “حیات “
مجموعه فرآیندهایی از حل مساله است،سخن به گزافه نگفته‌ایم.به طریقی اولی ما آدمیان نیز همواره در حل مساله هستیم چه آنگاه ناخوداگاه تنفس می‌کنیم و چه آنزمان که آگاهانه در پی‌معاش تلاش می‌کنیم.اما در این مقال کارم به مسائل بیولوژیک نیست حرفم در مورد مسائلی است که هر روزه در ساحت مدیریت گریبانگیر آن شده ایم و آنرا حل می‌کنیم ولی حل نمی‌شود،چرا؟!
حداقل به چنین دلایل مختصر و ساده:
۱-مساله را به عوارض و علائم آن تقلیل میدهیم.
۲-جغرافیا و توپولوژی مساله را شناسایی نکرده و بخشی از آنرا به منزله کل انتخاب کرده‌ایم.
۳-مساله را مطابق راه حلهای دانسته و دردست داشته اندازه و تعریف کرده‌ایم.
۴-گاه برای مسائل پیچیده راه حلهای ساده و گاه برای مسائل ساده راه حلهای هزینه بر و نیازمند به‌کارگیری و مداخلات بروکراتیک اتخاذ کرده‌ایم.
۵-برای مسائلی که الگوریتمیک هستند شیوه های انالیتیک اختیار می‌کنیم و پس از شکست و مواجهه با نقد از نقادان هم میخواهیم یک راه حل انالیتیک دیگر به ما ارائه دهند.
۶-مساله موجودیتی تاریخی و تکوینی است.هیچ موجودیت تاریخی از تبار و تاریخ خود منفک نیست و آنرا همواره حمل میکند، تا این بخش را نشناخته و پژوهش نکرده‌ایم راه حل از لحاظ زمانی، سطحی و عجولانه و بعضا مشکل زاست.
۷-توصیه به سبک سازی و آواربرداری از مساله همواره راهگشا نیست.بسیاری از مسائل ما در وضعیتی آشوبناک و کاوتیک بوده، ورود یک مولفه جدید حتا به منزله “راه حل بخشی نگر” پارامتری است که پیامدهای بی‌مقیاس در بخشهای دیگر ایجاد میکند.
۸-مساله یک “سیستم “است اما در “شبکه‌ای” از مسائل در هم تنیده زیست میکند، “رویکرد شبکه ای “علاوه بر “رویکرد سیستمی” ضروری است.
۹-“مساله” ذات ندارد و‌ نظام ارزشگذاری متفاوتی در نزد سوژه های خود دارد.به عبارتی مساله برای همه منفی و یا به یک درجه منفی نیست.مساله ممکن است برای عده ای سودمند و مثبت باشد.هر مساله را باید در قالب همبستان و همدستان‌ آن آنالیز کرد.
۱۰-“مساله “علاوه بر ابعاد عینی، وضعیتی سابژکتیو دارد و به عبارتی امری قرائت پذیر است.خوانش مساله از انکار تا اغراق بر حل آن و میزان موفقیت اثرگذار خواهد بود.
۱۱-“مساله” زنده است و برای بقا دست و پا میزند.مساله را دست بسته و منفعل و مرده قلمداد کردن در مقابل راه حل،اشتباهی راهبردی است.
۱۲-“مساله “تکامل و تطابق می‌یابد و سعی میکند در اشکال نوین بازسازی شود، “بینش فرگشتی” در حل مسائل ضروری است.
۱۳-راه حل مسائل تنوع و دگرگونی دارد و فقط مساله ذینفع ندارد، راه حلهای آنهم صاحبان منفعتی دارد، شناسایی تعارض و تقاطع منافع در این بخش ضروری است.
۱۴-مسائل فقط فیزیک نداشته و لذا فنی و دانش محور نیستند.مسائل بعضا با نظامهای باورمندانه خود در هم تنیدگی دارد.شناسایی و میزان قدرت اتصال مساله به ساخت باورمندانه آن ضروری است.
۱۵-مسائل انسانی در بستر طبیعت و محیط طبیعی پیدایش میکنند و ابعاد می‌یابند، حل مسائل انسانی بدون در نظر گرفتن تعاملات و تداخلات طبیعی ضریب موفقیت را به شدت پایین آورده و گاه نتیجه عکس می‌دهد.

https://www.tg-me.com/didehbaanzistboom

BY محمد درویش




Share with your friend now:
tg-me.com/darvishnameh/12123

View MORE
Open in Telegram


محمد درویش Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.

محمد درویش from id


Telegram محمد درویش
FROM USA